問題解決 | 課程對象 | 培訓流程 |
1.建立起一般員工的責任與不卑不亢的態度觀念 2.學習與上級主管的溝通與工作匯報的技能 3.透過自我管理學習,創造最高的收益回報能力 4.建立團隊共識,快速提升生產力、銷售力、工作效益 5.自我激勵與目標實現,讓一切都有可能 |
企業內部的一般員工、中高階主管皆適用 | 第一天:9小時(包含晚上3小時) 第二天:6小時 兩天課程總計時數15小時 |
【課程綱要】 第一天課程規劃(起+承)
課程主題 | 課程內容 | 時數 | 課程效益 |
一、 員工認識與瞭解 (破冰與認識活動) |
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1.0 | 暖身與破冰 更認識其他同仁 激發學習熱情 |
二、 建立個人團隊目標 (標竿學習的觀察) |
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2.0 | 建立自己的目標 結合團隊的目標 正向的思維能力 培養敏銳觀察力 |
三、 組織學習與盤點 (情境任務模擬與學習) |
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3.0 | 建立團隊的目標 問題思維正能量 自我定位與價值 肯定自我再出發 |
四、 感恩與溫馨之夜 (讓員工面對真實自我,情感解放) |
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3.0 | 脫下平時的面具 真實面對自己 感恩與感激的心 |
【課程綱要】 第二天課程規劃(轉+合)
課程主題 | 課程內容 | 時數 | 課程效益 |
五、 早啟動搶先機 (早起鳥兒有蟲吃) |
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1.0 | 早啟動學習引擎 開始正面影響力 大聲呼喊提士氣 |
六、 高績效戰鬥團隊 (全組織大挑戰,全力以赴,缺一不可) |
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2.0 | 凝聚革命的情感 正向積極的溝通 承擔失敗的勇氣 永不服輸的精神 |
七、 具體的行動方案 (玩真的具體落實執行方案) |
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2.0 | 具體可執行計畫 團隊目標的分工 個人行動與影響 |
八、 心靈的饗宴 (總結兩天的學習心得與自我期許) |
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1.0 | 反思與反餽的心 達成目標的步驟 相互監督的機制 自我實現的價值 |
問題解決 | 課程對象 | 培訓流程 |
1.協助營銷團隊解決業務態度不佳、能力不夠、信心不足的問題 2.協助新進業務同仁建立基礎營銷觀念與技能 3.解決新進營銷同仁因信心不足而容易放棄的狀況 |
一、企業內部有營銷及業務需求的企業 二、新進的業務營銷同仁 |
第一天:8小時(包含晚上3小時) 第二天:6小時 兩天課程總計時數15小時 |
【課程綱要】第一日 課程規劃
課程主題 | 課程內容 | 時數 | 課程效益 |
改變的起點 |
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3.0 | 1.建立好的業務觀念 2.培養好的正向能量 3.啟動學習熱情 |
成功的 營銷法則 |
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3.0 | 1.快速學習營銷的關鍵能力 2.實際體驗營銷的魅力與客戶的經營 |
感恩與激勵 |
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3.0 | 1.觸動內心的感動,找回工作的熱情與價值 2.感恩的心,感謝身邊的貴人 |
【課程綱要】 第二日 課程規劃
課程主題 | 課程內容 | 時數 | 課程效益 |
永不放棄 的精神 |
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3.0 | 1.建立永不放棄的決心 2.打造面對問題,解決問題的策略 3.透過團隊的能力,弭補自身的不足 |
行動的開始 |
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3.0 | 1.協助設定目標,展開行動 2.勇敢上台,展信自信,突破自我 |